Entreprises industrielles et redéploiement : contribution au diagnostic et formulation D’actions stratégiques

Abstract

Ce projet vise à contribuer à la formulation des stratégies de redéploiement/ restructuration des entreprises publiques industrielles en mobilisant les outils et concepts de l’analyse économique (économie industrielle, économie internationale) et du management stratégique pour aider à fonder les choix et les décisions. Nous avons opté pour deux entreprises appartenant à deux branches fortement concurrencées: l’Entreprise Nationale des Industries de l’Electroménager (ENIEM) et Electro-Industries ( E I ) . La formulation de stratégies de redéploiement exige d’intégrer deux dimensions centrales des évolutions récentes : la transformation des marchés et de la concurrence (internationalisation-globalisation des marchés, intensification de la concurrence, montée de la concurrence par la qualité et l’innovation). Mots clés : redéploiement industriel, stratégie, nouvelles formes de la concurrence , innovation, compétences, diagnostic industriel, filière industrielle.