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http://localhost:8080/xmlui/handle/CREAD/139| Titre: | Développement des Compétences et Gestion des Ressources Humaines dans le Programme de Mise à Niveau des PME/PMI Algériennes |
| Auteur(s): | Khettache, Rabiaa Abderrahmane, Abdou Ziane, Said Ghediri , Nawel Fellahi , Houda |
| Mots-clés: | capacités managériales culture managériale ressources humaines sources de la performance |
| Date de publication: | 2019 |
| Editeur: | Cread |
| Référence bibliographique: | économie |
| Collection/Numéro: | rapport pnr 27;1 |
| Résumé: | Les ressources humaines sont au coeur du débat sur les sources de la performance de l’entreprise depuis plusieurs années déjà . Les analyses et les études s’accumulent pour démontrer la contribution des ressources humaines (RH) et de la fonction de gestion des ressources humaines (GRH) à la performance de l’entreprise. Ce qui signifie pour l’entreprise que les stratégies organisationnelles seront d’autant plus efficaces qu’elles pourront s’appuyer sur une forte cohérence entre les trois aspects clés , à savoir : - les compétences individuelles (1) , le savoir technique de l’organisation et la culture managériale (Reed et al ;1990 ; Sparrow,1994). Ainsi, si l’on considère que les compétences représentent un atout pour l’individu, il en va de même pour l’organisation . Et le développement et la gestion de ces compétences dépend selon Prahalad et Hamel (1990) des cadres dirigeants qui seront de plus en plus jugés sur leur aptitudes à identifier, à cultiver et à exploiter les compétences clés qui rendent la croissance possible. Les managers et les cadres dirigeants qui auront à dynamiser le développement des compétences du personnel, doivent eux même s’impliquer, en renforçant davantage leurs . La nécessité de former les responsables de l’entreprise |
| URI/URL: | http://localhost:8080/xmlui/handle/CREAD/139 |
| Collection(s) : | Rapports PNR |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 34 Pnr27- Cread Khettache Rabiaa 2013.pdf | 4 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
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